Presentación
Antecedentes
De vuelta a África en julio de 2000, tras una estancia de seis años en Europa marcada por una intensa participación en la lucha de sans-papiers por la igualdad de derechos entre europeos e inmigrados, no podía en tanto que mujer política de vuelta al redil tardar en implicarme a tres niveles, político, social y organizativo. Antes de partir hacia Europa jugué un papel de animadora y coordinadora de grupos y asociaciones de mujeres tanto en el medio urbano como rural: organización de cursos de alfabetización, sesiones de animación, debates, seminarios... A mi vuelta, enseguida he constatado lo siguiente: aunque la mayoría de los grupos seguían existiendo, la situación de las mujeres y la de los niños apenas había mejorado.
- En el plano económico, disponen de muy pocos medios; siendo su aportación apenas contabilizada, sobre todo en el medio rural.
-En el plano social, sufren más que cualquier otra categoría social el peso del ajuste, desenvolviéndose como pueden para preservar el equilibrio de la familia. Se privan de alimentos y trabajan más para atenuar el desequilibrio financiero de la economía familiar. Algunas leyes sociales les mantienen en terrenos de eternas segundonas.
- En el plano político, tienen poco poder político tanto a nivel estatal como en los partidos políticos, siendo utilizadas como masa de maniobra electoralista en tanto que sus reivindicaciones son rápidamente olvidadas.
- En el plano cultural, su conciencia es anestesiada bajo el manto de ciertos ritos y costumbres que cultivan la sumisión, la aceptación de ese papel de eternas segundonas...
La elección de la forma de organización
Tras haber discutido la situación, hemos escogido conjuntamente la forma que debería tomar nuestra nueva colaboración. Por motivos de eficacia, hemos decidido federar las estructuras existentes, relacionar los grupos de base en red. La Refdaf nace de la voluntad de mujeres que ya han tenido una experiencia común de acercarse a otros grupos de mujeres que tienen los mismos objetivos, de cara a coordinar sus acciones, intercambiar informaciones y experiencias, en resumen, crear juntas las condiciones de un desarrollo sostenido.
La elección política de la filosofía: ¿Mujeres y desarrollo sostenible?
La Refdaf pretende ser una ONG que reflexione sobre todas las cuestiones que afectan al continente africano. Pretendemos hacer el balance crítico de tres decenios, incluso más, de encuadramiento de las mujeres para alcanzar el desarrollo. ¿Qué balance hacen hoy los proveedores de fondos de su política de financiación de proyectos para las mujeres? ¿Qué impacto han tenido estas acciones en la situación concreta de las mujeres? Por numerosas y variadas que hayan podido ser, los resultados de estas acciones no han resultado menos mitigados. En sectores como la agricultura, se puede incluso señalar retrocesos debidos por ejemplo a la dispersión y a la falta de coherencia de las políticas y los programas: mientras aquí se garantiza un formación sin poner a disposición las herramientas necesarias, allí se proporcionan las herramientas sin la formación previa necesaria para obtener buenos resultados. Aquí, alfabetización sin relación con las actividades económicas de las mujeres, allí producción sin los conocimientos elementales indispensables para obtener buenos resultados. Aquí se construyen presas sin preparar a la población para la gestión de las mismas. Derechos de las mujeres aquí, sanidad allí. De forma que tras más de dos decenios de políticas dirigidas a las mujeres (México 1975), la situación de las mujeres africanas no ha mejorado de forma sensible en su conjunto. Durante este tiempo la crisis africana perdura (sequía, desertificación, cultivo en alquiler, hambrunas... son la vivencia cotidiana de las mujeres africanas). Hacer el balance de las experiencias pasadas, colocarlas en sinergia, para dominar mejor las futuras, tal es nuestra filosofía: repensar la cuestión del desarrollo sostenible con las mujeres, en la base, para abordar juntas de forma innovadora los desafíos del tercer milenio. El cambio nacerá de la voluntad de los pueblos que hayan comprendido su situación, sean capaces de explicarlas y se armen de la voluntad de transformarla.
En esta búsqueda de un desarrollo sostenible, es necesaria la colaboración entre las diferentes fuerzas femeninas de la región. Multiplicar los intercambios, trabajar con otras mujeres de la región de cara a hacer efectivo por la base el concepto de unidad africana. La organización tiene, por tanto, dos niveles: nacional y sub-regional.
Desarrollo sostenible: la visión de las mujeres africanas
Juntas queremos:
-Comprometernos conjuntamente en una nueva visión del desarrollo económico y social de África.
- Reflexionar conjuntamente sobre el papel de las mujeres en la creación de las condiciones para un desarrollo sostenible.
-Suscitar un nueva visión del desarrollo sostenible que, teniendo en cuenta nuestros objetivos fundamentales de transformación radical de la situación de la población pretende realizar diagnósticos, plantear propuestas y encontrar soluciones a los problemas vitales, urgentes y concretos a los que se enfrentan: alimentación, agua potable, compra de vacunas, medicinas básicas, material escolar, semillas...
- Actuar juntas para lograr una mayor eficacia, pero sobre todo, más resultados concretos y palpables. Queremos ser una estructura sub-regional de encuadramiento y promoción de la mujer africana con una relación real con el movimiento de mujeres, nuestras interlocutoras privilegiadas en la base.
-Colaborar con organizaciones de otros continentes que persigan las mismas metas y objetivos.
Organigrama
La Red sub-regional comprende grupamientos de base nacionales,redes nacionales y
un comité sub-regional de coordinación con dos representantes por país: Senegal, Malí, Mauritania, Guinea Conakry, Burkina Faso, Gambia.
La Red nacional senegalesa reagrupa ya a 30 organizaciones de mujeres repartidas de la siguiente forma:
10 en la región de Dakar, 12 en la región de Thies, 2 en la región de Fatick, 1 en la región de Kaolak
¿Cómo funciona la Red Nacional?
Agrupamientos de base, Asamblea General, Comité Director. Junta Ejecutiva y Comisiones: Finanzas, Organización, Comunicación, Formación
Objetivos generales:
-Federar las experiencias y actividades de cara a crear un amplio movimiento de mujeres africanas que tenga un notable impacto en la opinión pública, en la vida de las africanas y africanos, de los que toman las decisiones, de los socios para el desarrollo...
-Llevar a las organizaciones de base de mujeres a tomar conciencia del papel que pueden y deben jugar en la elección de las estrategias de desarrollo a través de programas integrados de apoyo al desarrollo en los sectores en los que intervienen las mujeres.
-Luchar contra la mentalidad de eternas asistidas, todavía presente en la conciencia de algunas mujeres africanas.
-Favorecer el acceso de las mujeres a los circuitos, viejos y nuevos, de educación y de formación, favorecer su acceso a las esferas de decisión.
-Asentar programas integrados: Producción Educación Formación.
-Motivar y desarrollar capacidades tanto colectivas como individuales.
-Hacer emerger una mujer africana autónoma, capaz no sólo de teorizar su situación, sino de crear las condiciones de su transformación, siendo consciente de que la mejora de su situación depende, en primer lugar, de ella misma:
Ayúdennos a prescindir de la ayuda. Ése es nuestro credo
Objetivos a corto-medio plazo para la Red nacional
-Completar la formación correspondiente a la misión que les es confiada en el seno de la organización a las diferentes miembros de la dirección de la Red (gestión de finanzas y sistemas de control, gestión de recursos humanos, gestión de proyectos)
-Creación de un fondo a partir de una línea de crédito para financiar actividades que generen ingresos de las agrupaciones.
-Organización a nivel de las agrupaciones de visitas, seminarios, sesiones de animación, formación, debates relacionados con la cuestión del desarrollo sostenible, cuestiones relativas a la salud, a la protección del medio ambiente, a la distribución de la tierra... así como cualquier otra cuestión que interese a las mujeres.
-Organización de un seminario de presentación de nuestra red, elaboración de un plan de acciones y de preparación de un seminario sub-regional.
Nuestros blancos:
Mujeres, organizaciones de mujeres, todo colaborador al desarrollo que acepte el programa y la gestión de la red, administraciones, ONG.
Nuestra dirección:
B.P. 13249 Grand-Yoff Dakar- Senegal
Dakar, agosto 2001-10-30
Banco: S.G.B.S.Av.PDT Léopold Sédar Senghor Dakar- Nº de cuenta: 1400.208.671/8
MUGAK: Centro de Estudios y Documentación sobre racismo y xenofobia de SOS Racismo/SOS Arrazakeria
